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sexta-feira, 4 de maio de 2012

PETRÓLEO

PETRÓLEO é um produto estratégico, não uma mercadoria: a Argentina e sua Imagem Internacional.


Pelo Dr. Umberto Mazzei – Fuente Global Researchs – 03/05/2012

Este lembrete é pertinente devido à geração dum tumulto internacional sobre o retorno da Argentina à frente da Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), a companhia petrolífera ex- estatal. Foi anteriormente controlada pela Repsol, uma empresa registrada em Espanha, mas cuja maioria de acionistas não são espanhóis. Repsol comprou o controle acionário da YPF durante disputa de Menem pela privatização. YPF opera 32% da produção de petróleo da Argentina e 23% do gás da Argentina. Há outras empresas que operam na Argentina, como Chevron, Petrobras e Occidental.

A tabela a ilustra como produção da YPF caiu com Repsol.

Repsol ganhou bilhões com o uso das instalações existentes da YPF, efetuando um investimento muito baixo. Além disso, sob a gestão da Repsol YPF, a Argentina passou de ser um exportador autossuficiente de energia para ser dependente de importações de combustíveis e de gás a uma taxa de US$ 9,300 milhões em 2011. Além da retórica do Sr. Rajoy sobre a propriedade e os investimentos, os fatos são claros.
Uma vez que a Repsol comprou o controle da YPF, por US$ 15 bilhões, em 1999, a produção de petróleo da Argentina caiu 38,3% e a produção de gás caiu 25,4%, entre 1999 e 2011. Durante esse tempo, a Repsol fez US$ 15.728 milhões em lucros, mais do que aquilo que pagou pela YPF. É bem conhecido que o futuro da produção de petróleo depende da atividade exploratória, que é um investimento dispendioso e arriscado e que foi negligenciada pela Repsol. Durante seu mandato, havia apenas 8 poços perfurados de forma exploratória, com um custo de apenas 0,2% da sua renda. A política da Repsol era explorar poços existentes até sua capacidade máxima, uma prática que perturba o equilíbrio de fluidos e gases, produz a queda da pressão natural, e faz da extração do petróleo remanescente um procedimento dispendioso e complicado. Argentina expropriou 51% das ações da YPF com o apoio esmagador da opinião pública e do ambiente político. A decisão é coerente com um velho princípio jurídico que considera os bens subterrâneos como uma propriedade pública. Um direito público aplicado por Roma, Bizâncio, o Império Espanhol, o Império Chinês ou da República Popular da China, Rússia, czarista ou soviética, e o Império Otomano. É uma abordagem legal aceito na Europa, Ásia, África ou na América Latina hoje. A exceção são os Estados Unidos, onde é possível possuir seu pedaço de terra até o núcleo da Terra ...
A imagem internacional do petróleo
Há ameaças relativas à oferta internacional de petróleo que fazem à medida do governo argentino, no momento, oportuna e justificada. Esta percepção é compartilhada pela classe política argentina, sua comunidade de negócios e o público em geral. Houve aprovação também na maior parte da América Latina, com a notável exceção do presidente do México, Calderón, que mais tarde foi repreendido pelo Congresso mexicano por interferir em um assunto bilateral. O argumento de Calderón era de que o exemplo da Argentina poderia espantar o investimento estrangeiro na região. Ele é, no mínimo, desinformado. É um crescimento econômico elevado e vastos recursos locais que atraem investimento e América do Sul atende a ambos os requisitos. É hoje a região a receber mais investimento de capitais, tanto que o Brasil teve de estabelecer limites. Em Buenos Aires, a nota discordante é dada por uma parte da imprensa que prefere desempenhar o papel de oposição política, em vez de relatar as notícias. Essas revistas destacam as ameaças feitas pelo governo do PP ou os líderes do PSOE, que são a mesma coisa. É um paradoxo, mas se alguém quiser ler as ameaças furiosas para a Argentina por Manuel Barroso, Presidente da Comissão Europeia ou por Karel de Gucht, Comissário Europeu do Comércio, é nesses jornais argentinos que aqueles podem ser encontrados. A imprensa europeia está mais preocupada com o sucesso de Marine Le Pen na França, ocupado com Sarkozy ou os problemas fiscais da Espanha, porque a opinião pública europeia não se importa muito com os lucros da Repsol.
Perigos de guerra do petróleo
É bem conhecido que o petróleo é um problema muito perigoso internacionalmente. Os governos que obedecem as multinacionais buscam monopolizar o fornecimento de petróleo para travar o desenvolvimento dos países emergentes. Assim, eles atacaram e invadiram, com pretextos ridículos, dois países, Iraque e Líbia, que eram grandes produtores independentes e faziam... Venda de petróleo para a China. A invasão do Afeganistão não é alheia à questão do petróleo. Foi destinada a permitir que o petróleo de Turcomenistão, Uzbequistão e Tajiquistão, que está localizado ao norte do Afeganistão feche os envios a China, e ser bombeado para os portos do Paquistão. Também ajudou a cercar o Irã, outro país que vende petróleo para a China. A guerra civil no Sudão tem a mesma matriz. China foi à compra de petróleo do Sudão e Chade. Petróleo do Sudão está situado no sul do Chade e o petróleo sai através de Darfur, no Sudão do Sul oeste. Em 2003, se produzo uma rebelião armada em Darfur argumentando diferenças religiosas e tribais no Sudão para pedir um estado separado. Rica em petróleo o Sul do Sudão tornou-se um Estado soberano reconhecido pelas "democracias ocidentais", como costumavam ser dito, ou a "comunidade internacional", como se diz hoje.
Na América do Sul, a empresa estatal brasileira, Petrobras, descobriu, em 2007, petróleo e outros campos marítimos de gás na Bacia de Santos, na plataforma continental, a 200/300 milhas da costa. O campo de Tupi já está em produção e tem reservas de cerca de 8 bilhões de barris de petróleo leve e gás natural. Outros campos estão em uma fase exploratória, mas são conhecidos por ter maiores quantidades de petróleo e gás. Como retorno, em 2008, os EUA reativou a Quarta Frota, que foi criada em 1942 para monitorar o Atlântico Sul e da qual se desfez em 1950, por falta de inimigos na zona. O pretexto é o tráfico de drogas... Talvez os traficantes usam o Graf Spee.
Futuro incerto do fornecimento de petróleo
Estados Unidos têm de longe o maior poderio militar. Israel o pais melhor armado no Oriente Médio. Assim, o fantasma fautor pode justificar a histeria atual sobre ameaças de segurança. O objetivo real é para justificar a agressão e entregar petróleo e outros recursos para as grandes corporações. Com o pretexto de que o Irã poderia fabricar uma arma nuclear, porque ela adquire o conhecimento científico nuclear a que tem direito pelo Tratado de Não Proliferação, Estados Unidos proibiu unilateralmente o comércio internacional do petróleo. O objetivo é enfraquecer o Irã antes de atacá-lo para controlar seu petróleo, como foi feito com Iraque. Mais o embargo do petróleo iraniano tem sido planejado há muito tempo, porque 4 milhões de barris diários de petróleo não podem ser guardados sem compensar com mais petróleo de outro lugar, ou haveria um colapso econômico. O plano era, plausivelmente, para ocupar a Líbia - que vendeu petróleo à China - fornecedora da Europa que é dependente do petróleo iraniano. O restante do petróleo em falta pode ser adquirido através do bombeamento de fluxos dos sauditas, como de costume. O plano não funcionou porque Gaddafi não fugiu, como assumido pelo ministro das Relações Exteriores britânico, William Hague, mas preferiu ficar e lutar. A guerra na Líbia deu um déficit de 1,3 milhões bb / d no mercado. A Arábia Saudita prometeu compensar através do bombeamento de muito petróleo extra, mas não conseguiu. Por 10 meses, a OTAN bombardeou e gastou bilhões para impor o caos, ainda hoje, existem interrupções no fornecimento líbio, que após da guerra só chegou a 500.000 bb / d.
Na Arábia a produção de petróleo começou no início dos anos 50 no âmbito da empresa Arabian American Oil - Aramco, um consórcio da Chevron, Exxon, Mobil e Texaco. Em 1974, o governo assumiu 60% das ações e rebatizou-a Saudi Aramco. Em 1980, foi totalmente nacionalizada.
As democracias ocidentais evitam a retórica ideológica em seus negócios com a Arábia Saudita, uma monarquia absolutista e teocrática. Acontece que, desde 1973, a Arábia Saudita é o principal produtor de petróleo com cerca de 8 milhões bb / d. É uma supremacia vulnerável, porque seus campos de petróleo são enormes, mas poucos, são contíguos e colocados ao longo da costa do Golfo Pérsico. Os maiores sete são: Ghawar, Safaniya, Abqaiq, Berri, Marjan, Zuluf e Abu Sa'fah. Existem dois, Ghawar e Safaniya, que produzem 75% do total. O papel saudita é para ser o produtor do balanço que aumenta a oferta de petróleo, sempre que Wall Street pede. Mas, nos últimos 20 anos, a produção da Arábia de petróleo extra, independentemente das promessas, nunca passou mais de 10 milhões bb / d.
Desde 1974, não há muito detalhes técnicos sobre os poços da Arábia. O que se sabe vem de uma investigação do Senado dos EUA com os gestores da Aramco, que mostrou que em 1974, Aramco já enfrentou aumentos de produção "para salvar a economia mundial", não veio de novos poços, mas de simplesmente abrir as válvulas nos existentes. Este procedimento aumentou a presença de água e de gás no óleo e havia necessidade de construir plantas especiais para separá-los. Houve também necessidade de injetar grandes quantidades de água, para compensar a queda. Desde 1974 não foram descobertos novos campos de petróleo, por isso é provável que em recentes "resgates" o método permaneceu o mesmo.
Em reuniões internacionais do petróleo, os engenheiros da Arábia Saudita apresentar documentos que provam que os sauditas usam métodos muito sofisticados para a recuperação de petróleo. Pode-se supor que essas proezas técnicas e científicas foram alcançadas porque elas são necessárias. Arábia falha na substituição do abastecimento de petróleo da Líbia e a flexibilidade recente dos EUA com o Irã sugere que o aumento da produção saudita não seria capaz de substituir o petróleo iraniano. Isso pode evitar outra guerra, mas não é uma garantia de paz, porque há muitos psicopatas em governos poderosos.
Conclusão
A economia argentina vem crescendo cerca de 10% ao ano, mas perdeu sua autonomia energética, precisamente quando há ameaças à oferta internacional de petróleo. Isso pode acontecer quando algo vital para uma nação é confiado às empresas cujo único objetivo é a gestão dos lucros. Argentina fez o movimento certo e agora ela pode corrigir os objetivos de gestão e coordenar as suas políticas em toda a cadeia de hidrocarbonetos, com o Brasil e Venezuela, seus parceiros no MERCOSUL. Este pode ser o momento certo para recordar o que o presidente mexicano Lázaro Cárdenas disse de uma gota de petróleo receita após a sua nacionalização: "Melhor uma renda modesta que beneficia ao país e seus trabalhadores do que aquele que enriquece estrangeiros no exterior com lucros fabulosos"

Umberto Mazzei tem um PhD em ciência política pela Universidade de Florença. Ele tem ensinado teoria econômica internacional em universidades na Colômbia, Venezuela e Guatemala. Ele é diretor do Instituto de Relações Econômicas Internacionais, em Genebra.

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