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quinta-feira, 5 de agosto de 2010

GREEN SUPPLY CHAIN


Diez pasos para la construcción de una cadena de suministros verde.

10 cosas que usted puede hacer hoy para preparar su negocio para un ambiente nuevo de mañana .

La onda de tercerización verde que comenzó a rodar con un número creciente de compañías de electrónica comienza a pegar y montar
la ola en un esfuerzo para administrar de forma proactiva una nueva era de las necesidades de los clientes , adaptándose a reglamentos
ambientales y a las realidades competitivas que impactarán en su negocio.
No importa el rubro, la tendencia es que la cadena de suministros verde llega para permanecer.
Lejos de ser una moda o una iniciativa pasajera ella está emergiendo rápidamente como un imperativo estratégico.
Noticias recientes envolviendo cuestiones de calidad dejan claro que las relaciones de los fabricantes de electrónica con su base de
suministros son una prioridad en la mente de ejecutivos, clientes, stakeholders y accionistas.
Y ellos están confiando en ésta asociación para administrarlo proactivamente.
Las empresas que quieren llegar al frente de su competencia y permanecer allá precisan comenzar a pensar verde y ahora desenvolver
una estrategia de sourcing y gestión de la cadena de abastecimiento que incorpore los factores de ésta nueva realidad a sus planes.
Parece una tarea difícil.
Pero, con los siguientes 10 simples pasos, se pueden palanquear sus esfuerzos y entrar en el camino del éxito .
1. Sepa donde usted está: Esto es comprensión de la posición de su organización, supply chain y patrones de consumo son, naturalmente,
el primer paso, porque usted no puede afectar lo que usted no puede ver.
Se trate de un estudio detallado del rastro de carbono o una evaluación del “status” verde de su organización, usted precisa saber como
su cadena de suministro está posicionada para las mudanzas que se vislumbran en el horizonte.
2. Tenga un plan: Después de entender donde usted está, cree un conjunto de metas y, lo que es más importante aún, las métricas que pueden
ser usadas para controlar el progreso.
Por ejemplo, muchas empresas de electrónicos han revisto su misión con la finalidad de mejorar la gestión a través de la extensión de la vida
por medio de componentes de hardware cada vez más modulares y disponibles , memoria expansible y caminos de upgrade fácilmente
navegables. Este es un caso en que varias iniciativas resultan de la identificación de un objetivo más amplio.
3. Tener un único punto de responsabilidad: Muchas organizaciones han asignado gerentes de sostenibilidad (RSE o RSC) para
supervisar los esfuerzos verdes.
La aplicabilidad de ésta posición específica dependerá de su organización y de la industria, pero la clave es tener un punto único de
responsabilidad que esté habilitado para efectuar la mudanza .
4. Mida su progreso, interna y externamente: La batalla comienza con la comunicación tendiente a llevar a las personas a bordo.
Certifíquese de comunicar a todos los niveles, porqué los esfuerzos están siendo emprendidos y la causa de la política verde planteada
(metas), lo que será medido (métricas ), y como la empresa va a llegar allá ( plan ).
5. Incorporar proveedores “verdes” en su abastecimiento y en los procesos de adquisición: Suministro y adquisición han sido siempre
más de que apenas el precio: prioridades verdes en sus procesos actuales es una extensión natural del proceso del precio, es una manera
eficaz de implementar su política verde. Certifíquese de incluir criterios ambientales en sus Solicitudes de Precios & Propuestas (RFP) y crear
métricas claras para medirlos como parte de la gestión de desempeño de los proveedores.
Las organizaciones precisan ser tan detalladas como sea posible, lo que significa que ellas deben rechazar explícitamente los productos
químicos perjudiciales, como los CFCs y HCFCs , solventes clorados, cadmio, mercurio, cloro o retardadores de llama bromados . Por otro lado,
deben perfeccionar la comunicación precisa para especificar las preferencias de materiales como lámparas de larga duración de mercurio
de bajo consumo o baterías recargables y reciclables.
6. Comunicar sus objetivos y normas para su comunidad de proveedores: Al definir claramente las expectativas de su base de
abastecimiento durante el proceso de sourcing y el control del cumplimiento / andamiento, usted puede mejorar rápidamente su desempeño
de sostenibilidad. Informe a ellos como serán evaluados para garantizar que su producción sea verde y avanzar perfeccionando los procesos
y procedimientos para conducir a su cumplimiento.
Por ejemplo, que quede claro para los proveedores lo que su empresa espera del uso de materiales, productos químicos y utilización de
componentes que son menos tóxicos y crear productos que puedan ser fácilmente desmontados para la reducción de residuos, reutilización
y reciclado.
7. Manténgase actualizado con las reglamentaciones globales: La sostenibilidad, así como los reglamentos RoHS en la Unión
Europea (UE) van tener cada vez más impacto en su cadena de suministros independientemente de su localización.
Y legislación semejante está se desarrollando en otros lugares también. En California el Reciclado de Residuos (Ley EWRA ) prohibió la
venta de dispositivos electrónicos vedados por la RoHS de la Unión, incluyendo CRTs, LCDs y otros productos que contienen metales pesados,
restringidos por RoHS. Además de ello, muchos estados ya aprobaron la prohibición del mercurio y PBDE, y está considerando varias cuentas
similares al EWRA . Por ejemplo, la ciudad de Seattle tiene muchos reglamentos relacionados al papel y reciclado.
Además de esto, China pasó a tener su propia legislación RoHS .
8. Manténgase al día con nuevos materiales, tecnologías y procesos: Mucho trabajo significativo está siendo efectuado para
desarrollar nuevos abordajes que pueden dar una respuesta eficaz a los deseos y oportunidades que las iniciativas verdes presentan.
Manténgase actualizado en su industria, participe en grupos de industrias, haga benchmarking y lo que sea preciso para mantener
su ventaja competitiva.
9. Haga las cosas "fáciles" en primer lugar: Usted no precisa renovar su cadena de suministros para ver las ganancias de los esfuerzos
de sustentabilidad. En vez de eso, identifique las "ganancias rápidas”, como simples mejoras en la eficiencia energética, que pueden producir
resultados en la línea de fondo para comenzar con su iniciativa verde. Negociar leasing o comprar de vuelta en sus contratos de opciones en
productos electrónicos para certificarse de que el hardware vuelve para el fabricante para reciclado en vez de ir para los rellenos sanitarios.
O, simplemente, rotular los tipos de materiales de todos los componentes, así los consumidores saben que materiales pertenecen a qué grupo
de tiempo cuando se trata de eliminación.
10. Comprometa a todos : Como ocurre con cualquier iniciativa amplia , intentar lograr un impacto en toda la organización a través de los
esfuerzos de sólo un área funcional es casi imposible.
Para ser eficaz, usted precisa de ingeniería, design, ventas, finanzas y de todos los otros involucrados.

Al actuar sobre estos diez pasos ahora, usted puede garantizar que su organización estará bien posicionada para limitar los riesgos y
sacar provecho de las oportunidades que las iniciativas verdes ofrecen y ofrecerán en el futuro.

Dez passos para a construção duma cadeia de suprimentos verde. (português)

10 coisas que você pode fazer hoje para preparar seu negócio num ambiente novo da amanhã .
Por Kris Colby e David Fertal , Ariba Inc.

A onda de terceirização verde que começou a rolar com um número crescente de companhias de eletrônica começa a pegar e montar a onda em um esforço para gerenciar de forma proativa
uma nova era das necessidades dos clientes , se adaptando a regulamentos ambientais e as realidades competitivas que impactarão em seu negócio.
Não importa o ramo, a tendência é que a cadeia de suprimentos verde chega para ficar.
Longe de ser uma moda ou uma iniciativa passageira ela está emergindo rapidamente como um imperativo estratégico. Notícias recentes envolvendo questões de qualidade deixam claro
que os relacionamentos dos fabricantes de eletrônica com sua base de fornecimento são uma prioridade na mente de executivos, clientes, stakeholders e acionistas.
E eles estão confiando nesta parceria para gerenciar-lo proativamente.
As empresas que querem chegar à frente da concorrência e ficar lá precisam começar a pensar verde e agora desenvolver uma estratégia de sourcing e gestão da cadeia de abastecimento que
Incorpore os fatores desta nova realidade a seus planos. Parece uma tarefa difícil.
Mas, com os seguintes 10 passos simples, se podem alavancar seus esforços e entrar no caminho para o sucesso .
1. Saiba onde você está: Isto é compreensão da posição de sua organização, supply chain e padrões de consumo são, naturalmente, o primeiro passo, porque você não pode afetar o que você
não pode ver.
Se trate de um estudo detalhado da pegada de carbono ou uma avaliação do “status” verde de sua organização, você precisa saber como sua cadeia de suprimento está posicionada para as
mudanças no horizonte.
2. Tenha um plano: Depois de entender onde você está, crie um conjunto de metas e, mais importante ainda, as métricas que podem ser usados para controlar o progresso.
Por exemplo, muitas empresas de eletrônicos têm tornado a sua missão a fim de melhorar a gestão através da extensão da vida por meio de componentes de hardware cada vez mais modulares
e disponíveis , memória expansível e caminhos de upgrade facilmente navegáveis. Este é um caso em que várias iniciativas resultam da identificação de um objetivo mais amplo.
3. Ter um único ponto de responsabilidade: Muitas organizações têm assinado gerentes de sustentabilidade (RSE ou RSC) para supervisionar os esforços verdes.
A aplicabilidade desta posição específica dependerá de sua organização e da indústria, mas a chave é ter um ponto único de responsabilidade que esteja habilitado para efetuar a mudança .
4. Mensure seu progresso, interna e externamente: A batalha começa com a comunicação tendente a levar as pessoas a bordo.
Certifique-se de comunicar a todos os níveis, porquê os esforços estão sendo empreendidos y a causa de política verde arquitetada (metas), o que será medido (métricas ), e como a empresa
vai chegar lá ( plano ).
5. Incorporar fornecedores “verdes "em seu abastecimento e nos processos de aquisição: Fornecimento e aquisição têm sido sempre mais do que apenas o preço: prioridades
verdes nos seus processos existentes é uma extensão natural do processo de preço, e uma maneira eficaz implementar sua política verde. Certifique-se de incluir critérios ambientais nas suas
Solicitudes de Propostas (RFP) e criar métricas claras para medir-los como parte da gestão de desempenho dos fornecedores.
As organizações precisam ser tão detalhadas quanto possível, o que significa que elas devem rejeitar explicitamente os produtos químicos prejudiciais, como os CFCs e HCFCs ,
solventes clorados cádmio, mercúrio, cloro ou retardadores de chama bromados . Por outro lado, devem aperfeiçoar a comunicação precisa para especificar as preferências de materiais como
lâmpadas de longa duração de mercúrio de baixo consumo ou baterias recarregáveis e recicláveis.
6. Comunicar seus objetivos e normas para a sua comunidade de fornecedores: Ao definir claramente as expectativas da sua base de abastecimento durante o processo de sourcing e o
controle do cumprimento / andamento, você pode melhorar rapidamente seu desempenho de sustentabilidade. Informe a eles como serões avaliados para garantir que sua produção
seja verde e avançar aperfeiçoando os processos e procedimentos para conduzir a seu cumprimento.
Por exemplo, que fique claro para os fornecedores o que sua empresa espera do uso de materiais, produtos químicos e utilização de componentes que são menos tóxicos e criar produtos
que possam ser facilmente desmontados para a redução de resíduos, reutilização e reciclagem.
7. Mantenha- se atualizado com as regulamentações globais: A sustentabilidade, assim como os regulamentos RoHS na União Europeia (UE) vão ter cada vez mais impacto em sua cadeia de
suprimentos independentemente de sua localização. E legislação semelhante está se desenvolvendo em outros lugares também. Em Califórnia o Reciclagem de Resíduos (Lei EWRA ) proibiu a
venda de dispositivos eletrônicos proibidos pela RoHS da União, incluindo CRTs, LCDs e outros produtos que contêm metais pesados, restringidos por RoHS. Além disso, muitos estados já
aprovaram a proibição do mercúrio e PBDE, e está considerando várias contas similares à EWRA . Por exemplo, a cidade de Seattle tem muitos regulamentos relacionados ao papel e reciclagem.
Além disso, a China passou a ter sua própria legislação RoHS .
8. Mantenha-se ao dia com novos materiais, tecnologias e processos: Muito trabalho significativo está sendo feito para desenvolver novas abordagens que podem dar uma resposta eficaz aos
desejos e oportunidades que as iniciativas verdes apresentam. Mantenha-se atualizado em sua indústria, participe em grupos de indústrias, faça benchmarking e o que for preciso para manter
a sua vantagem competitiva.
9. Fazer as coisas "fáceis" em primeiro lugar: Você não precisa renovar a sua cadeia de fornecimento para ver os ganhos dos esforços de sustentabilidade. Em vez disso, identificar os
"ganhos rápidos”, como simples melhorias na eficiência energética, que podem produzir resultados na linha de fundo e começar com a sua iniciativa verde. Negociar leasing ou comprar de volta
nos seus contratos de opções em produtos eletrônicos para se certificar de que o hardware volta para o fabricante para reciclagem em vez de ir para os aterros . Ou, simplesmente, rotular tipos
de materiais de todos os componentes , assim que os consumidores sabem que materiais pertencem a que grupo de tempo quando se trata de eliminação.
10. Envolva a todos : Como ocorre com qualquer iniciativa ampla , tentar fazer um impacto em toda a organização através dos esforços de apenas uma área funcional é quase impossível.
Para ser eficaz, você precisa de engenharia, design, vendas, finanças e de todos os outros envolvidos.

Ao agir sobre esses dez passos agora, você pode garantir que a sua organização estará bem posicionada para limitar os riscos e tirar proveito das oportunidades que as iniciativas verdes
oferecem e oferecerão. .
Se procura um serviço de máxima qualidade e profissionalidade, podemos ajudar-lhe